Analise seu perfil antes de montar um Negócio
Analise seu perfil antes de montar um Negócio
Muitos empreendedores se lançam no mercado, muitas vezes ignoram uma das etapas mais importantes antes de abrir um negócio, fazer uma análise pessoal e do ambiente empresarial em que está ingressando.
Essa análise inicial é necessária para medir diversos fatores que são definitivos para o sucesso, como sua aptidão e capacitação para o negócio, suporte profissional que irá precisar, capital e até que ponto você deseja chegar.
Vejamos então quais são estes pontos de questionamento e que tópicos devem ser observados nessa avaliação.
O que você sabe fazer
A primeira pergunta que um empreendedor deve se fazer na hora de abrir um negócio é: O que eu sei fazer? Em que áreas eu me destaco? Será que eu estou realmente capacitado para implementar e gerir minha ideia de negócio?
Fazer uma avaliação sincera da sua experiência profissional e dos conhecimentos que você possui na área que você escolheu é o primeiro grande passo para descobrir quais são as suas competências e abrir um negócio de sucesso.
Com estas respostas você poderá fazer uma análise do mercado e descobrir como oportunidades que existem mais ainda não são exploradas por que já atua no setor.
Quem poderia me ajudar nesta empreitada?
Faça uma lista de pessoas e profissionais que poderão lhe ajudar na estruturação e gestão do seu negócio, tirando-o do papel e transformando em realidade. Veja a quem que você pode recorrer para lhe dar um suporte, seu ex-chefe, por exemplo, pode acabar se transformando em um mentor.
Outra atitude que vai lhe ajudar muito é conversar com possíveis parceiros comerciais para saber se eles têm interesse em fazer negócio com sua futura empresa, e aproveite a ocasião para conseguir também algumas dicas sobre o negócio que você quer montar.
Verifique também, quais são as pessoas que você poderia recorrer para trabalhar no negócio. Veja se elas tem experiências anteriores que possam agregar know-how ao futuro negócio.
Qual é o seu número?
Saber aonde você quer chegar é fundamental. Qual é o tamanho do negócio que você quer montar e até onde você deseja crescer? É o que chamamos de“definir um número”, um tamanho para o seu negócio.
Essa informação é que vai definir o quanto você precisará de capital para iniciar o negócio, tipo de funcionários que precisará contratar ou como vai montar sua estrutura de capitalização da empresa.
Uma pequena empresa, como um comércio local ou uma franquia home based, por exemplo, precisará de muito pouco dinheiro para iniciar suas atividades. Já uma startup no setor de tecnologia, precisará de muito mais dinheiro e certamente precisará correr atrás de investimentos para ganhar escala e decolar.
Em pequenos negócios, geralmente precisar apenas de funcionários operacionais, que geralmente têm salários mais modestos, ao passo de investimentos de maior porte, precisam de pessoal com habilidades estratégicas, o que implica em remunerações maiores.
O quanto você pode perder?
É! Essa também é uma pergunta que você precisa se fazer, pois não existe garantia de sucesso no empreendedorismo. A grande maioria dos novos empreendedores faz suas projeções baseadas em crescimento constante do negócio e um faturamento, que nem sempre se confirma.
Uma pergunta muito séria a ser feita é o quanto você está disposto a perder durante os primeiros momentos do negócio sem que isso possa comprometer as suas finanças pessoais e o patrimônio que você já acumulou até aqui.
Trabalhando neste sentido, você poderá gerenciar os riscos do negócio e montar uma empresa dentro do que sua capacidade financeira aguenta. Sem essa definição, você pode acabar caindo num “buraco negro” de recursos que poderá até mesmo causar a sua ruína financeira.
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Franquia em Casa – Você está preparado?
Franquia em casa – Será que você está preparado?
Ter uma franquia em casa é o sonho de muita gente. Trabalhar em casa com horários flexíveis e ser seu próprio patrão está nos planos de um número cada vez maior de brasileiros.
Se der para abrir o próprio negócio, com baixo investimento, e ainda por cima contar com uma rede de suporte, melhor ainda. É neste cenário, um ideal para muitos que surgem as franquias baratas, também conhecidas como microfranquias, que são um verdadeiro sucesso por aqui.
Muitas empresas que oferecem a opção de abertura de uma franquia em casa com investimento inicial abaixo de R$ 50 mil têm chamado a atenção dos empreendedores e empreendedoras brasileiras.
Segundo dados da ABF – Associação Brasileira de Franchising, o setor de franquias vem crescendo e passou de 213 para 336 empresas em 2011. Elas já representam 17% do total de marcas e 4% do faturamento do setor.
Em muitos casos, o empreendedor que adota esse modelo de negócio não precisa ter um escritório já que esse tipo de empreendimento pode ser montado em casa mesmo.
Para ter uma franquia em casa é preciso avaliar se você tem o perfil
Antes de você partir para a montagem de uma franquia em casa, as conhecidas franquias Home Based, é necessário prestar atenção em algumas condições.
O grande desafio do empresário que escolhe a casa como sede é conseguir conciliar com a vida empresarial com a doméstica. “É preciso de disciplina e organização”, diz Adir Ribeiro, sócio-diretor da Praxis Education.
Ter um home office não é tudo, o mais difícil é conseguir separar o home do office. O trabalho em casa exige muita disciplina.
Ter uma franquia em casa é muito convidativo, mas a verdade é que exige também muita disciplina. É fundamental estabelecer uma rotina, com horário definido para começar o trabalho, para que o negócio em casa tenha sucesso.
“Tenha um quarto específico para trabalhar, com porta e chave. Além disso, é importante ter uma linha telefônica exclusiva para a empresa”, diz. Segundo ele, ainda que a microfranquia funcione a partir de casa, é vital sair para buscar fregueses e divulgar a marca. Não dá para se acomodar e esperar que os clientes caiam no seu colo.
Por outro lado, a formatação de uma franquia em casa traz a vantagem de diferenciar o trabalho do prestador de serviço independente, que muitas vezes atua na informalidade, de um profissional estruturado e com suporte profissional.
“Há um mecanismo importante de transferência de know-how das redes, principalmente em áreas como reforço escolar, manutenção de prédios e outros reparos”, áreas onde o Grupo Zaiom através de diversas franquias baseadas no modelo home based.
Ter uma franquia em casa envolve muito trabalho
Ao contrário de outros modelos de negócio que dependem do trabalho em equipe para funcionar, na microfranquia o bom resultado está baseado no trabalho do próprio empreendedor. “Não é um investimento, é uma operação”, diz Imperador. De acordo com ele, é o empreendedor que vai realizar a operação do negócio.
“As pessoas têm de ter afinidade e disposição para trabalhar na operação. O sucesso do negócio se vale muito mais do esforço do franqueado do que do capital”, afirma.
Ter uma franquia em casa certamente é uma ótima alternativa de negócio, mas não se esqueça que mesmo se tratando de uma microfranquia, envolve muito trabalho e dedicação.
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