Características dos Empreendedores de Sucesso

Postado por Pro Franquias

As principais características dos Empreendedores de Sucesso

As principais características dos empreendedores de sucesso e como isso muda o jogo nos negócios

Existem especificamente características dos empreendedores de sucesso o é apenas obra do acaso, uma feliz coincidência de fatores que tornam uma pessoa bem sucedida?

É claro que o sucesso empresarial tem uma boa dose de sorte. Estar no lugar certo e na hora certa pode fazer a diferença em seu caminho para o sucesso, mas seria apenas isso?

Muito já se escreveu sobre as características dos empreendedores de sucesso, e depois de ler muitos destes artigos, cheguei a conclusão de que não existe uma fórmula exata, mas analisando a trajetória de cada um, certamente existem alguns pontos em comum.

O que os empreendedores de sucesso tem em comum

Quando você analisa a trajetória de empreendedores de sucesso como Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson e Uday Kotak, isso só para citar alguns, é possível identificar diversos pontos em comum em suas histórias.

Atribuir o sucesso dessas pessoas, única e exclusivamente ao fator sorte, é um raciocínio simplista e também uma injustiça com elas. É claro, que em alguns casos e situações, o fator sorte contribuiu, mas o que é decisivo mesmo, é um conjunto de características dos empreendedores de sucesso que constroem seus caminhos vitoriosos.

Quando você pesquisa em sites como Endeavor e outros relacionados ao empreendedorismo no Brasil e no mundo, é fácil encontrar histórias que revelam claramente estas característica e fica relativamente fácil delinear o perfil dos empreendedores de sucesso.

Quais são as principais características dos empreendedores bem sucedidos

Abaixo relacionei algumas das principais características dos empreendedores bem sucedidos que acredito que se forem incorporadas à sua rotina, personalidade e hábitos de trabalho, podem facilitar em muito o caminho para iniciativas de sucesso. Vamos a elas então.

Acredite nos seus sonhos

Uma das principais características dos empreendedores de sucesso é uma fé muito grande no sucesso de suas iniciativas. Não importam as dificuldades que você tenha que enfrentar para realizar o seu sonho, o importante é acreditar nele.

Inove sempre

Busque sempre inovar, seja em que mercado você estiver atuando. Copiar um modelo já existente não é empreender, é só copiar mesmo. Se você não tem uma proposta inovadora, dificilmente se transformará em uma referência.

Aceite riscos

Empreender é assumir riscos e não congelar de medo ou fugir assim que uma dificuldade aparece. Se você não consegue lidar com os riscos da atividade empreendedora, talvez não seja este o seu caminho. No empreendedorismo, correr riscos faz parte do negócio.

Mantenha o foco

Coloque um objetivo principal como meta e foque na missão de atingir essa meta. Fuja de todas as formas de distrações e descaminhos que possa vir a surgir, ou outras “possíveis oportunidades”.

Separa o profissional do emocional

Outra característica dos empreendedores de sucesso é nunca misturar a vida pessoal com a profissional. Essa mistura pode acabar prejudicando o seu projeto e acabar com seus sonhos.

Procure ajuda de outros empreendedores

Procure ajuda, conhecimento e conheça as experiências de pessoas que já conquistaram o que você quer conquistar. Leia livros e sites especializados para saber o que eles tem para lhe ensinar, participe de redes sociais para empreendedores e outras iniciativas digitais.

Afaste-se de pessoas negativas

Busque se cercar de pessoas que lhe dão apoio e afaste-se daquelas que, por suas próprias limitações, acabam te atrapalhando e te jogando para baixo. É o tipo de carga negativa que não contribui em nada.

Mergulhe no mercado onde você deseja atuar

Uma vez definido o mercado e o público-alvo que você deseja atingir, mergulhe fundo nesse mercado e entenda suas necessidades, carências e desejos. Fala a língua do seu público e interaja com eles, através de encontros pessoais ou redes sociais.

Esteja sempre em busca de aperfeiçoamento

O processo de aprendizado nunca para. Vá sempre em busca de novas fontes de conhecimento, como a participação em congressos e seminários, viagens ao exterior para conhecer outras experiências e tudo mais que puder agregar conhecimento.

Seja persistente

Outra das principais características dos empreendedores de sucesso  é nunca desistir. Muitos empreendedores de sucesso estiveram prestes a desistir, e conseguindo força dentro de si, viraram a mesa e se transformaram em casos de sucesso.

Transforme erros em lições

Transforme seus erros e fracassos em lições. Assuma sua culpa mas não se deixe abalar. Analise os caminhos que o levaram a cometer esses erros e corrija sua rota, fechando as portas para novos fracassos.

Ser um eterno insatisfeito faz a diferença

Não há nada, rotina produtiva, produto ou serviço, que sejam tão bom que não possa ser melhorado. Seja um eterno insatisfeito e busque sempre a perfeição, sem contudo amarrar seus projetos a essa perfeição. Antes feito do que perfeito.

Como você pode ver, é difícil atribuir o sucesso de alguns empreendedores, simplesmente ao fator sorte ou obra do acaso. Quando bem analisado o cenário, percebe-se que existem algumas características dos empreendedores de sucesso que são comuns à todas histórias, e podem também fazer parte da sua, basta querer.

 

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Autossabotagem pode prejudicar os negócios

Postado por Pro Franquias

Autossabotagem pode prejudicar os negócios

Jim Rohn, empresário norte-americano e escritor na área de desenvolvimento pessoal e motivação no mundo, fala que: “Se realmente você quer fazer algo, encontrará uma maneira. Se não, encontrará uma desculpa”.

Atitudes como inventar desculpas, procrastinar, assumir posturas defensivas, não ouvir, ter problemas em delegar tarefas ou medo de fazer e receber avaliações de desempenho são formas de autossabotagem.

Quem se boicota não possui consciência do comportamento vicioso ou indesejado e, quando o tem, não consegue ver a situação por completo, apenas em partes. Algumas características são comuns aos sabotadores, como por exemplo, o frequentemente excesso de sono, estresse e procrastinação.

Distrações excessivas também fazem parte do cotidiano do gestor ou líder que se sabota, o que afeta muitas vezes tanto as relações com a equipe e outros colaboradores no ambiente da empresa, quanto os resultados finais do negócio.

Evitar essas repetições destrutivas é difícil, mas não impossível. Como elas estão consolidadas em nosso inconsciente desde muito cedo, geralmente são atitudes e ações que estiveram presentes durante a infância e que ficaram mal resolvidas.

Por questões neurológicas, que estão ligadas ao prazer e sensação se satisfação rápidas, protelamos algumas ações que requerem mais atenção e tempo para se dedicar ao que pode ser solucionado de maneira mais rápida. Acredito que alguns pontos necessitam de atenção para dar fim a autossabotagem na vida e no ambiente de trabalho.

Definir objetivos

É necessário ter um objetivo claro, por exemplo, bons resultados na empresa, crescimento dos lucros. Saber exatamente o que se quer é a melhor forma de alcançar o que se deseja e não se boicotar na conquista dessas metas.

Planejamento

Traçar um plano para alcançar os seus objetivos é fundamental. Saber o caminho para alcançar suas metas e organizá-lo de maneira estratégica é um ótimo método contra o autoboicote.

Sacrifício x Objetivo

Seu objetivo vale mesmo os sacrifícios que tem feito na sua empresa, equipe e carreira? Se sim, está no caminho certo, os resultados certamente chegarão. Porém, em caso negativo, há que se pensar nas estratégias que vêm adotando e como as coloca em prática.

Busca por certezas

Ao traçar um objetivo, realizar um ótimo planejamento e se esforçar para conseguir alcançá-lo, certamente você obterá sucesso, certo? Nem sempre. Todos nós sempre estamos em busca de certezas, mas não temos garantia que tudo acontecerá como planejamos.

É preciso fazer o que é necessário sempre em busca de bons resultados, mesmo que eles não cheguem como foi planejado, o importante é não desistir, abandonar os projetos pela metade, mudar completamente os planos e se autossabotar.

Você conhece um gestor que sempre encontra problemas em sua equipe? Ou que sempre encontra uma forma de transferir as responsabilidades sem assumir a liderança? A autossabotagem leva as pessoas a arriscarem o sucesso de seus negócios e empresas, a carreira, e por consequência a reputação pessoal e da companhia.

O medo de aprender coisas e se ajustar a novos cenários, fazem com que, por vezes, a responsabilidade sobre os problemas seja transferida para outras pessoas e situações, trazendo à tona sentimentos como frustração, culpa e dúvida, por mais qualificado e talentoso que o profissional possa ser. Mas, fique atento, transferir responsabilidades é diferente de delegar tarefas, o líder que está atento a sua equipe, não se boicota.

De acordo com o relatório divulgado pelo Serviço Central de Proteção ao Crédito (SCPC – Boa Vista), os pedidos de falência, em razão da atual crise econômica, tiveram alta de 9,2% nos primeiros seis meses deste ano, em comparação ao mesmo período do ano passado. Neste mesmo período, o número de pedidos de recuperação judicial teve aumento de 17,2%.

As micro e pequenas empresas representam cerca de 85% dos pedidos de falência e 87% dos pedidos de recuperação judicial. Entre os setores, os que apresentaram mais casos de pedidos de falência, 40%, foi o de serviços, seguido pelo industrial 34%, e o de comércio 26%.

Não seja mais um nas estatísticas, repense suas atitudes, reveja e reavalie seus objetivos, se necessário, mude o planejamento e não se autossabote.

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