Prospectar Novos Clientes ou Fidelizar os Antigos

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Prospectar Novos Clientes ou Fidelizar os Antigos

Muitos empresários pensam apenas em prospectar novos consumidores e esquecem que a força da sua empresa está nos clientes fiéis, que sempre retornam. Veja qual a importância de fidelizar a clientela já existente para conquistar sucesso nos negócios.

Prospectar Novos Clientes ou Fidelizar os Antigos

Prospectar novos clientes é importante, mas fidelizar os antigos é igual ou ainda mais

O que seria de uma empresa se não existissem os clientes? Com tanta concorrência no mercado, fidelizar um cliente é um desafio para muitos empresários. Como sempre digo: o sucesso de toda empresa depende do desempenho dos colaboradores, mas acima de tudo, da fidelização de sua clientela.

Concretizar uma venda é uma tarefa difícil, mas fazer com que o cliente retorne e efetue uma nova compra em seu estabelecimento é ainda mais. O bom atendimento é fator fundamental para fidelizar um cliente. Em uma loja que o consumidor é bem atendido, certamente ele irá voltar. Está aqui a importância de ter uma equipe motivada e bem estruturada, mas falaremos deste tópico em outro artigo.

Pesquisa realizada pela American Society for Quality (ASQ) aponta que os principais motivos das empresas perderem clientes são: 65 % indiferença dos atendentes; 14% reclamações não atendidas; 10% vantagens oferecidas pela concorrência; 5% mudanças de endereço ou perda de referências e 5% relações comerciais. De acordo com a Havard Business Review, 67% dos clientes que escolhem um novo fornecedor, disseram que estavam satisfeitos com o anterior. Em média, a maioria das empresas perde metade de sua base de clientes a cada cinco anos.

O empresário não pode focar apenas em proporcionar um bom atendimento ao seu cliente, precisa ter visão e buscar alternativas que fujam da mesmice. Que tal criar cadastros que não apenas forneçam os dados básicos do cliente como nome, telefone, endereço, entre outros? Acrescente um histórico de compras do consumidor, desta forma ficará mais fácil identificar quais são os produtos de interesse daquele cliente.

Agora é a hora de outra inovação. Por exemplo, se a sua empresa é do setor de confecção e no histórico de clientes, você identificou que a Joana gosta de calça jeanse, nesta semana, a sua loja fará uma liquidação de jeans. Entre em contato! Certamente ela se sentirá lembrada e importante para você e para sua loja, o que gera uma satisfação no consumidor, que fará questão de retornar ao estabelecimento para saber das novidades.

O que todo empreendedor precisa ter em mente é que a clientela gosta de ser valorizada e lembrada. Então, manter o relacionamento com o seu público é fundamental. Quem não gosta de ganhar brindes? Esta é mais uma alternativa eficaz para manter o seu cliente. Principalmente em datas importantes como: aniversário, Dia das Mães, Dia dos Pais, Natal, entre outras.

A Caixa de sugestões pode parecer uma coisa antiga. Mas muitos consumidores gostam de registrar a sua opinião sobre o estabelecimento que frequenta. É uma oportunidade para o empresário saber também qual é a visão do público a respeito do seu comércio.

Para finalizar, treine a sua equipe para atender bem ao cliente, desde a recepcionista ao entregador. A ação dos colaboradores se reflete na imagem do seu negócio. Lembre-se: o cliente é quem faz o seu negócio estar com as portas abertas, sem ele nenhuma empresa vai para frente. Por isso, invista neles. Essa é uma das chaves para o sucesso da sua empresa!


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Storytelling – Quem conta um conto aproxima os colaboradores

Storytelling – Quem conta um conto aproxima os colaboradores


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Storytelling – Quem conta um conto aproxima os colaboradores

O homem e seus ancestrais, em sua capacidade e necessidade de comunicar, sempre usou símbolos e depois a escrita para transmitir suas experiências.

Foi a partir desses antigos registros que conseguimos, ao longo de muitos anos, conhecer os principais acontecimentos que nos conduziram ao que somos hoje, pelo compartilhamento do que foi vivido, “experienciado”.

Storytelling – Quem conta um conto aproxima os colaboradores

O estudo destes registros ainda causa encantamento em muita gente, pela transmissão tanto de mitos como de fatos através de milênios. Afinal, quem nunca se pegou imaginando histórias sobre como era a vida nas cavernas ou no antigo Egito?

Como seres naturalmente comunicadores, gostamos de ouvir uma boa história e muitas vezes, de contá-las. De uma forma ou de outra, preservamos estes antigos hábitos, quando sentamos com nossos filhos para ler histórias ou contar um pouco de nossas experiências. É um processo de educação, de construção de referências.

É provavelmente por isso que o storytelling, ou simplesmente “contação de histórias”, tem chamado a atenção de cada vez mais indivíduos e empresas, principalmente quando o assunto é treinamento e desenvolvimento.

Um conceito sendo revisado

Muito utilizado nos cinemas, teatros, TV e mais recentemente em campanhas publicitárias, o storytelling também invadiu as organizações. Isso porque ele tem bons atributos, já que é uma ferramenta simples, fácil e que pode trazer bons resultados com o uso adequado e, estratégico.

O storytelling faz com que as pessoas “se reconheçam” com histórias em comum, humanizadas, integradas com a sua experiência profissional e particular, o que gera reflexão sobre conteúdos ou temas que necessitem de atenção e multiplicação.

O compartilhamento de experiências, impressões, sentimentos, é algo que agrada às pessoas, cria identidade, amplia o senso de pertencimento e, de “humanização”: vemos nas experiências dos outros coisas novas, mas muito de nossas alegrias e frustrações. Percebemos que existem histórias únicas e, comuns, compartilháveis.

Além disso, como já abordei, é um processo simples, onde não há dependência de técnicas complexas. A única exigência do processo é criar uma atmosfera em que as pessoas tenham disposição para contar e ouvir.

Uma ferramenta muito mais poderosa do que se imagina

Quando percebemos que as dimensões e “complexidades” de uma pessoa vão muito além do que vimos no ambiente profissional, o storytelling auxilia a transmitir conteúdos em forma de narrativa, dando sentido e forma a mensagem que, de outra forma, iria requerer muito mais tempo para ser compreendida.

Embora sua disseminação tenha ganhado velocidade em práticas de treinamentos, essa ferramenta também é uma boa escolha para o desenvolvimento de competências de uma forma geral e, para outros momentos como a construção de estratégias.

O processo de compartilhamento, que chamei informalmente de “humanização”, nos permite sair dos espaços de insegurança com relação a estar próximo a pessoas que talvez saibam mais do que eu sobre algum assunto, ou a insegurança pela complexidade de alguma ferramenta de gestão apresentada.

Entretanto, assim como as outras ferramentas, o storytelling também tem seus desafios, que devem ser levados em consideração pelas áreas (em geral RH) que o adotarem ou pela consultoria contratada para desenvolvê-lo no âmbito corporativo. Abaixo listo alguns deles:

  • É preciso ter foco com as estratégias e definir a metodologia apropriada. O clima deve ser de seriedade e tranquilidade entre os participantes, para que ouçam as histórias sem escárnio;
  • Evite a disseminação do storytelling de forma “panacéica”, ou seja, ele não será a resolução para todos os problemas da empresa. Saiba identificar quais são os pontos a serem melhorados e se a ferramenta é a ideal;
  • É importante compreender que pessoas diferentes têm capacidades não análogas de contar e compreender uma história. Às vezes é preciso “dar uma ajudinha” e adaptar o roteiro aos diferentes perfis, ou apoiar o esforço de compartilhar as histórias. A capacidade nem sempre está no mesmo nível do desejo

Por fim, acredito que o storytelling não substitui ou seja capaz de ser a espinha dorsal de um programa inteiro de desenvolvimento, já que este requer outras metodologias. Mas ele indubitavelmente gera valor dentro do programa e pode ser aliado a outras boas estratégias de treinamento, capacitação e motivação.

O seu uso nas empresas remete àquela máxima do “menos é mais”, já que embora seja uma ferramenta simples, costuma ser bem compreendida pelos públicos da organização e reflete em bons resultados. Pesquise e analise como sua empresa pode ser beneficiada pelo storytelling.


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Trabalho em equipe é o diferencial para o Sucesso

Trabalho em equipe é o diferencial para o Sucesso


AutoGarage Franquia de Classificados Automotivos
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Trabalho em equipe é o diferencial de uma empresa de Sucesso

No início, o homem trabalhava para produzir aquilo que consumia. Muitos se empenhavam em plantações, costurar suas vestimentas e construir moradias. Foi aí, neste período, que o ser humano começou a se organizar em sociedades e iniciaram os primeiros escambos, ou seja, a troca de mercadorias. Por exemplo, se eu tivesse uma carroça sem uso e precisasse de alimentos para a minha família, poderia fazer uma negociação com um agricultor e trocar a casa por legumes, verduras e frutas. Tudo através de um bom diálogo. E disso surgiu o comércio.

Trabalho em equipe é o diferencial para o sucesso

Mais tarde começaram a aparecer as primeiras fábricas e já em meados do século XXI, a forma de obter recursos mudou um pouco. Foram chegando o trabalho formal, no século XVIII e XIX, em que já eram impostas funções e remunerações aos trabalhadores e, depois, por volta de 1932, os brasileiros tiveram acesso a Carteira de Trabalho (CLT), que lhes oferecia outros benefícios como, o 13º salário.

Hoje quando se pensa em trabalho a principal preocupação para o ser humano é a realização profissional. Tanto que Confúcio já afirmou: “Escolhe um trabalho de que gostes, e não terás que trabalhar nem um dia na sua vida”. E essa tem sido a meta de muitos brasileiros. Atuar em um ambiente de trabalho o qual desperte a vontade de acordar todos os dias e ir para o trabalho, onde passamos a maior parte do nosso dia.

Atualmente, o profissional pensa em se especializar, fazer cursos técnicos, faculdades, tudo com o intuito de se realizar profissionalmente. Mas, para disputar a concorrência hoje em dia, não basta apenas ter experiência e boa instrução escolar. Com o passar dos anos, o mercado foi ficando mais exigente e os empresários estão à procura de profissionais que saibam trabalhar em equipe. Esse tem sido o principal requisito das empresas, pois sabem que disso depende o sucesso do seu negócio.

O maior astro do basquete, Michael Jordan, já reconheceu que “o talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos”. E essa tem sido a visão dos empresários, por isso, o desempenho em grupo tem sido a maior exigência para as contratações.  A seleção dos candidatos é a etapa primordial para que o negócio tenha sucesso. A empresa precisa avaliar bem os candidatos os quais entrevista, identificar qualidades e os defeitos também. Afinal, ninguém é perfeito, não é mesmo?

Neste quesito (trabalho em equipe) o gestor é o maior responsável, por ter a função de “cabeça”. Fazendo uma analogia com o corpo humano, o cérebro gera os comandos e os membros respondem, trabalham juntos e um precisa do outro para se movimentar e alcançar o estímulo indicado. E é desta mesma maneira que um quadro de funcionários precisa funcionar: unido em prol do melhor resultado.

Você já deve ter ouvido aquele ditado que diz que “uma andorinha sozinha não faz verão”. Pois é, um funcionário sozinho não pode ser responsável pelo sucesso e desempenho de uma empresa. Neste cenário, entra também o papel do líder, que é fundamental para a empresa, pois ele precisa comandar o grupo para alcançar os resultados desejados e motiva-los sempre.

Sinto-me lisonjeado quando converso com o dono de uma empresa a qual dou coaching e ele afirma: minha equipe alcançou as metas este mês. Não pelo fato da conquista, mas por mostrar a união com seus parceiros de trabalho e não focar a aquisição apenas em si. Com isso, já sei que aquele negócio está indo pelo caminho certo e o meu trabalho está valendo a pena. Sem dúvida, isso é uma grande satisfação.

Aos líderes afirmo que é importante fazer com que os seus colaboradores confiem em você e se sintam bem no local de trabalho. Eles precisam te enxergar como alguém que quer ajudar. Afinal, este é o teu trabalho como líder. Não pense que é apenas mandar. E já dizia Albert Einstein: “O único lugar aonde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário”. Pense nisso!


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Frases de Steve Jobs

Frases de Steve Jobs


Neoncar Tuning DUB - Franquia de Acessórios Automotivos
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Frases de Steve Jobs

As frases de Steve Jobs já fazem parte da literatura empreendedora de nossos dias e fazem parte do seu legado.

As frases de Steve Jobs inspiram empreendedores e mostram claramente sua visão sobre negócios, liderança, inovação, tecnologia e empreendedorismo. Veja algumas das mais interessantes frases e citações de Steve Jobs nesta coletânea.

Frases de Steve Jobs

Jobs foi uma das mentes mais brilhantes e inovadoras de nossa época e suas frases inspiraram e continuam inspirando milhares de empreendedores ao redor do mundo.

Em algumas das citações e frases de Steve Jobsrevelam claramente sua visão objetiva e inovadora sobre o mundo dos negócios e, obviamente, tecnologia.

As mais famosas frases de Steve Jobs

Abaixo apresentamos uma coletânea das mais famosas frases e citações de Steve Jobs. Confira essas verdadeiras pérolas de inspiração.

“Em nosso negócio, uma pessoa não consegue fazer muita coisa isoladamente. Você tem de criar um time a seu redor.”

“Você não consegue ligar os pontos olhando pra frente; você só consegue ligá-los olhando pra trás. Então você tem que confiar que os pontos se ligarão algum dia no futuro. Você tem que confiar em algo – seu instinto, destino, vida, carma, o que for. Esta abordagem nunca me desapontou, e fez toda diferença na minha vida.”

“Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado que aponta uma nova direção.”

“Em nosso negócio, uma pessoa só não pode fazer nada. Você cria uma equipe a seu redor. Sua responsabilidade é pela integridade do trabalho da equipe. Todos efetivamente tentam realizar o melhor trabalho possível.”

“Não temos chance de fazer muitas coisas, e todos devem ser realmente excelentes. Porque essa é a nossa vida. A vida é breve, e morremos, sabe? E todos escolhemos fazer isso com a própria vida. Portanto, é melhor ser muito bom. É melhor valer a pena.”

“Meu trabalho consiste em fazer a equipe executiva inteira ser boa o suficiente para que cada um de seus membros sejam sucessores, e isso é o que eu tento fazer.”

“Vitória em nosso setor se soletra como sobrevivência. A maneira como sobrevivemos será pela inovação.”

“Se continuam correndo o risco de fracasso, eles ainda são artistas. Dylan e Picasso sempre continuam o risco do fracasso.”

“Sempre fomos atraídos pelas mudanças mais revolucionárias. Não sei por quê. Porque, na verdade, elas são mais difíceis.”

“Qualidade é mais importante que quantidade. No basquete, uma cesta de lance livre vale um ponto, mas uma cesta feita a grande distância vale três pontos.”

“Na verdade, fazer um produto realmente espetacular tem muito a ver com o processo de fazer o produto em si, com a maneira como você aprende, adota as novas ideias e descarta as antigas.”

“Meu trabalho não é ser fácil com as pessoas. Meu trabalho é torná-las melhores.”

“Você não precisa fazer anotações. Se for importante, você se lembrará.”

“Vamos inventar o amanhã, em vez de nos preocuparmos com o que aconteceu ontem.”
“Quem quiser viver de maneira criativa, como um artista, não pode olhar muito para trás. Precisa estar disposto a descartar tudo o que fez e tudo o que foi no passado.”

“Acho que, quando você faz algo que dá muito certo, deve partir para outra coisa ainda mais maravilhosa, em vez de insistir durante muito tempo no que já foi feito. Basta imaginar o que virá em seguida.”

“As pessoas pensam que foco significa dizer sim para as coisas em que você precisa concentrar-se, Mas isso não é, em absoluto, o que significa foco. Foco é dizer não para as centenas de outras boas ideias que estão por aí. É preciso escolher com cuidado.”

“Ser o homem mais rico do mundo no cemitério não me interessa (…) ir para a cama à noite dizendo que fizemos algo maravilhoso – é o que importa para mim.”

“A única chance que temos de nos comunicar é com sentimento… Queremos criar uma imagem que as pessoas jamais esquecerão. precisamos construir [essa imagem] e precisamos fazê-lo cedo.”

“Acho que o talento artístico consiste em ter um insight sobre o que se percebe no contexto. Em, geral, é antes reunir as coisas de maneira diferente de qualquer outra pessoa e descobrir um modo de expressá-la a quem não teve o mesmo insight.”

“Muitas empresas optaram por diminuir de tamanho e, talvez, essa tenha sido a decisão certa para elas. Escolhemos um caminho diferente. Nossa crença era que, se continuássemos a pôr ótimos produtos na frente dos clientes, eles continuariam a abrir a carteira.”

“Certo, o que produzimos precisa fazer sentido comercial, mas esse nunca é o ponto de partida. Começamos com o produto e com a experiência do usuário.”

“Não fazemos pesquisa de mercado. Não contratamos consultores… Só queremos fazer produtos ótimos.”

“Seja um padrão de qualidade. Algumas pessoas não estão acostumadas com um ambiente no qual se espera excelência.”

“Às vezes, ao inovar, você comete erros. É melhor reconhecê-los logo e partir para melhorar suas outras inovações.”

“A organização é limpa, simples de compreender, e muito responsável. Tudo fica mais simples. Esse é um de meus mantras – foco e simplicidade.”

“Tudo o que somos são nossas ideias, nosso pessoal. Isso é o que nos leva ao trabalho todas as manhã, conviver com essa gente ótima e brilhante, Sempre achei que a seleção [de pessoal] é o coração e a alma do que fazemos.”

“Você quer passar o resto da vida vendendo água com açúcar ou quer ter a chance de mudar o mundo?”

Você teria algumas outras frases de Steve Jobs a acrescentar? Deixe sua sugestão na área de comentários.


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Frases de JP Morgan

Frases de JP Morgan


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As frases de JP Morgan que fizeram história

As frases de JP Morgan já fazem parte do pensamento econômico e são sempre lembradas, principalmente quando o assunto é determinação e sagacidade empresarial.

A frases de JP Morgan já fazem parte são para muitos uma fonte de motivação e incentivo para encarar com força e determinação os desafios do dia a dia do empreendedor. São citações fortes e objetivas, como a personalidade de John Pierpont Morgan.

Frases de JP Morgan

John Pierpont Morgan foi sem sobra de dúvida um dos maiores banqueiros e financistas do nosso tempo. Amado por uns e odiado por outros, JP Morgan se notabilizou por sua atuação a frente de grandes operações como a fusão da Edison General Electric e Thomson-Houston Electric Company para formar a General Electric.

Outra de suas realizações foi a fusão da Carnegie Steel Company e várias outras siderúrgicas americanas para formas a poderosa United States Steel Corporation.

As frases de JP Morgan mais citadas são geralmente muito objetivas e diretas, uma característica pessoal, que ao longo da vida lhe rendeu a fama de empresário implacável e algumas vezes arrogante.

As mais famosas frases de JP Morgan

Abaixo apresentamos uma coletânea das mais famosas frases e citações de JP Morgan. Confira essas verdadeiras pérolas de inspiração.

“Se você pudesse vender a sua experiência pelo preço que ela lhe custou, ficaria rico.”

“Vá até onde a sua vista alcançar e, ao chegar lá, você conseguirá enxergar mais longe.”

“Quando você espera que as coisas aconteçam, estranhamente, elas acontecem.”

“Não quero um advogado para me dizer o que eu não posso fazer. Eu o contrato para dizer como fazer o que eu quero fazer.”

“O primeiro passo para chegar a algum lugar é decidir que você não vai ficar onde está.”

“Um homem tem sempre dois motivos para fazer qualquer coisa: uma boa razão e a razão verdadeira.”

“Se você tem que perguntar quanto custa, é porque não pode comprar.”

“Qualquer homem que tem que se preocupar com a manutenção anual de seu iate não pode dar ao luxo de possuir um.”

“Milionários não usam astrologia, bilionários sim.”

“O homem sábio preenche a lacuna, estabelecendo o caminho por meio do qual ele pode começar a partir de onde ele está para onde ele quer ir.”

“Você não pode colher cerejas se estiver de costas para a árvore.”

Você teria algumas outras frases de JP Morgan para acrescentar à nossa lista? Deixe sua sugestão na área de comentários.


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Características dos Empreendedores de Sucesso

Características dos Empreendedores de Sucesso


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As principais características dos Empreendedores de Sucesso

As principais características dos empreendedores de sucesso e como isso muda o jogo nos negócios

Existem especificamente características dos empreendedores de sucesso o é apenas obra do acaso, uma feliz coincidência de fatores que tornam uma pessoa bem sucedida?

É claro que o sucesso empresarial tem uma boa dose de sorte. Estar no lugar certo e na hora certa pode fazer a diferença em seu caminho para o sucesso, mas seria apenas isso?

Características dos Empreendedores de Sucesso

Muito já se escreveu sobre as características dos empreendedores de sucesso, e depois de ler muitos destes artigos, cheguei a conclusão de que não existe uma fórmula exata, mas analisando a trajetória de cada um, certamente existem alguns pontos em comum.

O que os empreendedores de sucesso tem em comum

Quando você analisa a trajetória de empreendedores de sucesso como Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson e Uday Kotak, isso só para citar alguns, é possível identificar diversos pontos em comum em suas histórias.

Atribuir o sucesso dessas pessoas, única e exclusivamente ao fator sorte, é um raciocínio simplista e também uma injustiça com elas. É claro, que em alguns casos e situações, o fator sorte contribuiu, mas o que é decisivo mesmo, é um conjunto de características dos empreendedores de sucesso que constroem seus caminhos vitoriosos.

Quando você pesquisa em sites como Endeavor e outros relacionados ao empreendedorismo no Brasil e no mundo, é fácil encontrar histórias que revelam claramente estas característica e fica relativamente fácil delinear o perfil dos empreendedores de sucesso.

Quais são as principais características dos empreendedores bem sucedidos

Abaixo relacionei algumas das principais características dos empreendedores bem sucedidos que acredito que se forem incorporadas à sua rotina, personalidade e hábitos de trabalho, podem facilitar em muito o caminho para iniciativas de sucesso. Vamos a elas então.

Acredite nos seus sonhos

Uma das principais características dos empreendedores de sucesso é uma fé muito grande no sucesso de suas iniciativas. Não importam as dificuldades que você tenha que enfrentar para realizar o seu sonho, o importante é acreditar nele.

Inove sempre

Busque sempre inovar, seja em que mercado você estiver atuando. Copiar um modelo já existente não é empreender, é só copiar mesmo. Se você não tem uma proposta inovadora, dificilmente se transformará em uma referência.

Aceite riscos

Empreender é assumir riscos e não congelar de medo ou fugir assim que uma dificuldade aparece. Se você não consegue lidar com os riscos da atividade empreendedora, talvez não seja este o seu caminho. No empreendedorismo, correr riscos faz parte do negócio.

Mantenha o foco

Coloque um objetivo principal como meta e foque na missão de atingir essa meta. Fuja de todas as formas de distrações e descaminhos que possa vir a surgir, ou outras “possíveis oportunidades”.

Separa o profissional do emocional

Outra característica dos empreendedores de sucesso é nunca misturar a vida pessoal com a profissional. Essa mistura pode acabar prejudicando o seu projeto e acabar com seus sonhos.

Procure ajuda de outros empreendedores

Procure ajuda, conhecimento e conheça as experiências de pessoas que já conquistaram o que você quer conquistar. Leia livros e sites especializados para saber o que eles tem para lhe ensinar, participe de redes sociais para empreendedores e outras iniciativas digitais.

Afaste-se de pessoas negativas

Busque se cercar de pessoas que lhe dão apoio e afaste-se daquelas que, por suas próprias limitações, acabam te atrapalhando e te jogando para baixo. É o tipo de carga negativa que não contribui em nada.

Mergulhe no mercado onde você deseja atuar

Uma vez definido o mercado e o público-alvo que você deseja atingir, mergulhe fundo nesse mercado e entenda suas necessidades, carências e desejos. Fala a língua do seu público e interaja com eles, através de encontros pessoais ou redes sociais.

Esteja sempre em busca de aperfeiçoamento

O processo de aprendizado nunca para. Vá sempre em busca de novas fontes de conhecimento, como a participação em congressos e seminários, viagens ao exterior para conhecer outras experiências e tudo mais que puder agregar conhecimento.

Seja persistente

Outra das principais características dos empreendedores de sucesso  é nunca desistir. Muitos empreendedores de sucesso estiveram prestes a desistir, e conseguindo força dentro de si, viraram a mesa e se transformaram em casos de sucesso.

Transforme erros em lições

Transforme seus erros e fracassos em lições. Assuma sua culpa mas não se deixe abalar. Analise os caminhos que o levaram a cometer esses erros e corrija sua rota, fechando as portas para novos fracassos.

Ser um eterno insatisfeito faz a diferença

Não há nada, rotina produtiva, produto ou serviço, que sejam tão bom que não possa ser melhorado. Seja um eterno insatisfeito e busque sempre a perfeição, sem contudo amarrar seus projetos a essa perfeição. Antes feito do que perfeito.

Como você pode ver, é difícil atribuir o sucesso de alguns empreendedores, simplesmente ao fator sorte ou obra do acaso. Quando bem analisado o cenário, percebe-se que existem algumas características dos empreendedores de sucesso que são comuns à todas histórias, e podem também fazer parte da sua, basta querer.


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